成長段階

• 投稿日：2019-03-29　
• 最終更新日：2019-03-30　
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• カテゴリ：事業計画書の記載内容

事業計画書の全体像の５番目でお話をした「成長段階」です。

成長段階

成長段階とは？

事業計画通りに進めていくことによる成長の段階です。
「段階」と言わずに、「（成長）ステップ」や「（成長）フェーズ」ということもあります。

各段階のそれぞれの期間は、事業年度の単位ではないことが多いです。
ある程度予測ができている直近は、年度単位であっても、段階が進むにつれて、複数年度になることが多いためです。
年度の途中で段階を区切ることもあります。

これまでの記載内容で、「製品・サービスの詳細」や「財務データ」「組織」など事業について検討し、読み手に理解できるものを記載してきました。
これにより、成長段階がこのようになると、説明できるようになっているはずです。

記載内容は？

成長段階を説明します。

既に、売上目標や損益シミュレーション、資金調達など、目標になるモノ、検討したモノが提示されています。
これらのモノを元に次のようなことを検討し、成長段階を説明するのです。

1. 目標を達成するために必要な具体的な課題（テーマ）を設定する
2. 目標を達成する時期を設定する
3. 時期に合わせた課題などを段階（フェーズ）で分けて検討する

目標を達成するために必要な具体的な課題（テーマ）を設定する

高度な課題は順次解決していかなければ、計画した事業が進みません。
このため、課題（テーマ）をどのような順番で解決していくかを具体的に検討し、設定します。

目標を達成する時期を設定する

課題（テーマ）に合わせて、解決にかかる期間を検討し、解決時期を設定します。

時期に合わせた課題などを段階（フェーズ）で分けて検討する

課題と時期を合わせて、段階（フェーズ）を設定します。
設定した段階ごとに、内容に「矛盾が生じないか？」「無理が生じないか？」などを検討して、読み手が理解できるように記載します。

成長段階は、事業計画の集大成ともいえる項目ですから、どうなっていくということをしっかり示せるようにしましょう。
示せないということは、これまでの記載の内容に課題が残っていることになります。
残課題などは見直して、該当箇所を修正するようにします。

自分たちで解決できない課題や課題と言えない懸念点などは、次回、お話をするリスクで記載をします。

タグ：売上目標, 損益シミュレーション, 組織概要, 製品・サービスの詳細, 財務データ, 資金調達

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